¿Son verdaderos la misión! la visión y los valores de su empresa?

Explore la importancia de estas declaraciones organizacionales clave y determine si es momento de actualizar la suya para reflejar el crecimiento de la empresa.


Si bien sus valores fundamentales seguirán siendo los mismos! ciertos aspectos de la identidad de su empresa se desarrollarán naturalmente con el tiempo junto con sus operaciones.

Ya sea por el crecimiento de su equipo!

La expansión de los servicios ofrecidos! la reubicación a un nuevo espacio de oficina u otro cambio completamente nuevo! su lista de correo electrónico de la industria empresa ha evolucionado desde su apertura y es posible que sus declaraciones de misión! visión y valores deban modificarse para reflejar ese progreso. 

Sin embargo! la mayoría de las empresas en crecimiento solo renovarán los aspectos visuales de su identidad de marca! como su logotipo y sitio web! y descuidan sus declaraciones de misión! visión y valores.

Continúe leyendo para conocer la importancia y el propósito de estas declaraciones! además de cuándo deben reexaminarse para ayudar a impulsar su empresa hacia adelante.

 

¿Qué son las declaraciones de visión! misión y valores?

Antes de analizar el propósito de la misión! visión y valores de la empresa! es importante que establezcamos una definición básica para cada uno:   

  • Su declaración de misión define cómo se logrará el objetivo de su declaración de visión.
  • Sus valores son los principios morales fundamentales que definen y describen la cultura de su empresa.

 

¿Cuál es el propósito de la misión! la visión y los valores?

Si bien todos desempeñan un papel fundamental en el plan estratégico de su empresa para alcanzar el éxito! su misión! visión y lista de correo electrónico de médicos valores tienen propósitos únicos dentro de ese papel. 

Su visión debe ser progresista! ambiciosa e inspiradora! a la vez que define los problemas que su empresa busca resolver. Su declaración de misión respalda su visión comunicando el propósito y la dirección de la organización a empleados! clientes y partes interesadas.

 

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