拿破仑波拿巴为何会带领乔治巴顿将军等知名领导人研究他的原则和冒险经历今天的项目经理和领导者可以从拿破仑的成功和失败中学到什么教训书下载我们的免费电子书衡量盈利能力的个关键指标拿破仑论项目管理探讨了拿破仑成功背后的关键原则导致他垮台的触发因素以及可以从他最近的失败中吸取的教训将学到的一切应用于现代项目管理和各级领导力。拿破仑制定了至今仍在使用的行政法典和民法典。他的军队崇拜他,人民崇拜他。就连他的对手威灵顿公爵也说“在这个时代,在过去的时代,在任何时代,拿破仑。”然而,拿破仑失去了一切,只能在流亡中孤独地死去。是否有可供项目经理和领导者借鉴的经验教训有。项目管理和领导力不可避免地不可磨灭地联系在一起。最近的研究表明,卓越的项目管理是组织有效性的主要推动因素之一。如果要实现目标,就必须做好实现目标的充分准备。同样,如果要领导其他人实现目标,良好的项目管理就需要强有力的领导力。在这本书中,作者杰里马纳斯描述了拿破仑的优点和缺点,并将其应用于当代商业世界。拿破仑项目管理是第一本基于历史人物针对领导力和项目管理社区的书。这也是第一本根据拿破仑波拿巴的原则和格言提供宝贵经验的商业书籍,拿破仑波拿巴是一位充满活力的领导者,其智慧至今仍值得称赞。 免费试用自动管理您的项目衡量项目的时间 和盈利能力本书解释并详细介绍了拿破仑在战争中取得巨大成功的六大原则准确性速度灵活性简单性品格和道德力量以及必须注意并及时发现的四个警告信号权力过度热情缺乏有效的领导者和不平衡的生活方式。本书中讨论的所有概念现在都可以应用于任何项目的管理,并且在军事场景和新产品的开发或任何疾病的治疗方法的研 乔治亚州电话号码 究和发现中都很有用。读者将学习在工作生活中应用拿破仑的建议,并发现他们迄今为止不知道的项目管理的秘密。他们将发现与项目工作团队沟通的新的有益的方式,以促进按时完成任务并达到最佳质量水平。项目管理,变得简单是一本首先引导读者在开始项目之前问自己重要问题的书,并提供了一种方法来帮助实现目标,无论目标变得多么复杂。书下载我们的免费电子书衡量盈利能力的个关键指标是一位管理顾问教育家战略教练以及的创始人。该书于年月出版,但多年来一直是最相关的书之一。这本精装书有页,售价欧元。目标受众项目管理,变得简单将受到初学者和经验丰富的项目专业人士的赞赏。 有能力首先澄清和理解项目是什么以及为 什么应该以出色的技能来完成它。虽然刚接触项目管理的人也可以理解这本书,但本书更适合那些有一定经验的项目经理,因为他们可以更好地掌握概念,特别是那些有一定数量困难和问题的项目的项目经理。本书强调设计和定义与整个组织的大局相关的目标,以便更高级的专业人员可以更好地应用这些概念。读过它的人怎么 瑞典 电话号码 说读者推荐了这本书,将其描述为一本有用的参考书,提供了“对项目管理的深思熟虑”。这位读者进一步赞扬了本书作者的超越,解释了项目的正确技术,以提供真正的战略价值。亚马逊给了它颗星,因为它清楚地表明了从战略角度处理项目的重要性。他祝贺提供了一种“非常结构化但实用且灵活的方法”来改进项目组合管理。,声称发明了“逻辑框架”特里施密特使用过并且出现在书中,我很高兴。我赞扬作者努力向人们提供一些强大而实用的概念,这些概念可以由不同类型行业和机构的领导者应用。内容方法风格本书三部分共章。第一部分介绍了战略的概念四个关键战略问题和“逻辑框架”。作为一种工具。