是否通过 Google Analytics 跟踪流量，但不确定这一切意味着什么？是有机的、直接的还是其他的重要吗？在本博客中，我们将详细分析流量来源之间的差异，以及为什么它对您的 MSP 营销方式如此重要。 不同类型的流量 虽然大多数企业都熟悉直接流量和自然流量，但实际上您应该了解和跟踪多种类型的流量。这些流量类型是： 直接：传统上，访问者在地址栏中手动输入网站 URL 的任何流量。 电子邮件：来自电子邮件营销的流量，例如电子邮件群发。 有机：来自搜索引擎结果的流量（未付费）。 一个例子是，有人在 寻找网络安全解决方案，而您关于勒索软件 墨西哥电话号码 的博客突然出现并被点击。 付费搜索：来自搜索引擎结果的流量，即付费广告 (PPC)，例如 Google Ads。 推荐：当用户通过主要搜索引擎以外的网站（例如另一个网站上的链接）找到您时，就会发生这种流量。 社交：等社交网络的流量 其他：如果流量不适合其他来源或由于某种原因无法跟踪到来源，则被视为“其他”流量 了解流量的来源对于为您的 MSP 网站制定搜索引擎营销策略至关重要。请记住，SEO 的目标是为您的网站带来流量，因此了解流量的来源非常重要。如果您了解流量的来源，您就能够更好地制定营销策略来利用流量的推动因素。 有机或直接流量；哪个更好？ 像大多数营销一样，答案是视情况而定。 有机流量与SEO更直接 相关；您对相关关键字的排名越高，您应 荷兰 Whatsapp 号码 该看到的自然流量就越多。然而，网络营销（SEO 是其中的一部分）的目标是增加整体流量。如果流量是高质量的并且最终为您的企业提供了所需的基本元素，那么来源就不那么重要了；转换。这可以采取表格填写或电话的形式，只要它们能带来合格的潜在客户。 虽然有机流量与您的内容与受众产生共鸣的程度有关，但您的内容“优化”得越好，谷歌就越会将其作为搜索结果提供。反过来，这将使更多的人接触到它，从而增加您网站收到的自然流量。由于直接流量是人们直接在地址栏或搜索引擎中输入您的网址的结果，他们这样做是因为他们知道您的企业可以为他们的问题提供答案。
MSP 有多种选择来营销其业务和服务，从社交媒体到博客内容再到直邮。由于 MSP 提供的选项如此之多，您可能会发现很难知道从哪里开始营销。我们建议制定一份记录在案的营销策略，以确保您的 MSP 营销有明确的目的以及执行计划所需的时间和资源的时间表。 您需要为 MSP 营销制定 SMART 目标 SMART 目标的理念应用于各个行业。它适用于业务运营、销售和营销。了解您是否成功的唯一方法是设定明确的目标并自始至终跟踪其进度。 您可能会问是什么让目标变得明智： 具体：您的目标明确吗？ 可衡量：目标应该是可衡量的，以确保您能够跟踪其有效性。 可实现的：您的目标 需要与您的营销人群相关。 现实：您的 墨西哥电话号码 目标是否符合您的时间范围，您的预算是否有效，并且拥有最好的可用资源？ 及时：你应该有一个截止日期。您是否有合理的时间表来实现目标？ 您还需要始终了解自己的情况 您绝对需要进行情境分析来评估您的 MSP 的营销工作，并考虑您的优势和劣势，是否有任何营销机会可以利用，以及您的营销与竞争对手相比如何，以及他们或您可能的任何其他情况必须处理的是对您的 MSP 的威胁。 分析公司的一个好方法是使用 SWOT 分析。 SWOT 着眼于您的优势、劣势、机会和威胁。这很重要，因为你要问自己正在做什么、可以做什么以及应该做什么。 SWOT 分析是了解您的营销状况的好方法。 你需要一个目标受 众 绝大多数 MSP 会告诉您，他们的目标客户是其所在 牙买加 Whatsapp 号码 地区的中小型企业。通过分析您的目标受众，您将更深入地了解他们正在寻找什么，这为您带来了另一个优势。 解决这个问题的最佳方法是看看您已经与哪些类型的公司建立了成功的关系。问问自己理想客户的特征是什么。一旦您确定了您想要定位的理想企业，剩下要做的就是生成一个列表并开始向他们进行营销。如果您需要帮助生成潜在客户列表，您可以通过多种方式获取一些潜在客户，最好的方法是来找我们，让我们帮助您找到 MSP 的一些潜在市场销售机会。 您需要制定预算 营销计划必须包括预算考虑因素。
们来看看一些我们最喜欢的电子邮件营销技巧，如果您致力于通过这种媒介加强您的努力，那么实施这些技巧并不具有挑战性。 拆分您的列表 您可能已经收集电子邮件联系人（以及向他们发送电子邮件的权限）有一段时间了。您是否花时间根据各种因素将此列表细分为不同的组？ 这是一个被称为市场细分的过程，并且是一项非常有价值的努力。 想一想：您会像与公司首席执行官打交道一样与潜在客户的员工打交道吗？您是否会像向制造公司那样，采用相同的销售策略来尝试向医疗保健集团销售您的托管服务？与忠诚的回头客相比，刚刚开始与您沟通的人又如何呢？ 希望不会——那么您为什么会以不同的方式对待您的电子邮件营销呢？ 创建不同的列表来发送不同的电子邮件 以便您更好地塑造要发送 的消息。不幸的是，如果将一封敦促某人购 墨西哥电话号码 买的电子邮件发送给无权购买的人，或者发送给不会从此类购买中受益的人，那么该电子邮件最终将被浪费。划分列表可以帮助您更直接地与收件人进行沟通，使您能够将消息更具体地集中在他们的细分群体的共同关注点上。这不仅有助于防止您的邮件在未读或取消订阅的情况下被删除，而且个性化您的电子邮件还可以提高打开率和总体投资回报 注意移动设备 您最常如何查看您的企业电子邮件？如果您像大多数人一样，您可能最常使用移动设备。有鉴于此，确保您的电子邮件针对这些设备进行优化是值得的，而且您的网站也是如此，因此缓慢的加载时间不会阻止访问者点击您的电子邮件提供的链接。 移动优化的基本思想是 使您的内容尽可能易于访问和阅读，因此您 墨西哥 Whatsapp 号码 的营销材料（包括电子邮件）需要反映这种优化。 撰写电子邮件时要有策略 在实际撰写电子邮件时，您可以做很多事情，以使其更有效地进行营销。保持简短和甜蜜是一个好的开始，而不是专注于您的服务提供的功能以利于宣传好处。添加一些视觉上吸引人的元素，例如模板、图像，甚至格式都可以帮助更有效地传达您的信息。 您的电子邮件还可以以这样的方式编写，以帮助哄骗您的收件人进一步通过营销渠道，利用社会证据向他们表明您的主张是有价值的，并给他们明确的号召性用语以指导他们采取下一步行动。 你是怎样做的？ 利用自动化发挥您的优势！ 当今的营销解决方案和电子邮件平台可以协同工作，使与潜在客户和客户保持联系成为一种“设置好然后放手”的工作。在营销中实现自
您的业务是什么并不重要。对于任何公司来说，有3 个指标都是必不可少的。我们告诉您它们是什么以及为什么始终牢记它们至关重要。 博客标题 1200×600 像素 (60)为什么衡量时间的公司更成功？从这里下载我们的免费电子书如果一家公司是一段旅程，那么指标就是地图。指标将告诉我们我们从哪里来、我们在哪里以及我们应该去哪里。因此，准确地知道我们应该测量什么是非常重要的。有些指标比其他指标更重要。最重要的是，有一些基本的指标。这些将决定我们公司的一致性，并将迅速表明我们的弱点和优势。要使用它们，我们必须使它们适应我们的公司，因为每个公司都是独一无二的。简而言之，我们可以说，如果您希望您的公司取得成功，那么您在任何情况下都不应忽视下面列出的指标。在商业中，衡量是了解的唯一方法。 任何公司的个基本指标 客户获取 成本客户获取成本是我们能够深入了解我们业务的最有价值的指标之一。毫无疑问，它是定义我们公司所处的“健康状态”的因素之一。为了计算CAC，我们必须将我们为实现获取而进行的各种努力（主要是营销策略）所投入的金额除以我们获得的客户总数。 客户流失率或取消率 流失率将表明客户取消订阅您的产品或服务的难易程度。取消率必须尽可能低，因为它是最限制我们公司未来的指标之一。我们以电影院首映电影为例。如果我们能引起很大的期待，上映那天就会有很多人去看。但如果这部电影最终令人失望，没有满 墨西哥电话号码 足我们在观众中创造的期望，我们将在接下来的几天里看到观众人数突然下降。观众人数的下降相当于客户流失率的增加。总之，我们可以说，客户流失将使您能够保持产品或服务的质量水平。 公司基本指标 生产率 生产力是一个比以前更容易衡量的因素。的生产力软件 ，可让您客观、自动地衡量生产力。您只需安装它，就可以随时下载自动结果报告。衡量生产力将使您能够识别并解决公司内可能存在的问题，从而取得成功。您还可以清楚公司中是否有人比其他人更有生产力。这将使您了解谁是最有价值的员工，以及谁对公司利润影响最大。如果您想了解如何提高公司的生产力，请查看这篇文章。 如果我们适当地利用技术工作协调是可能的 职业生活与家庭的结合正逐渐成为现实。充分利用技术，与家人共度更多美好时光。 工作与生活的平衡 了解成功平衡工作与生活的主要技巧下载我们的免费 PDF 电子书 <<<技术总是有帮助的。为什么不利用这个帮助来最佳地结合家庭生活和职业生活呢？通常，我们的工作生活“吞噬”了我们的家庭和个人生活。即使我们使用科技。让 约旦 电话号码 我们考虑一下远程办公或在家工作。它们是工作场所的巨大进步，但如果管理和使用不当，可能会给我们带来负面影响。例如，让我们考虑一下远程工作。如果在虚拟工作时我们整天都处于联网状态，那么我们最终会抵消远程办公的品质。如果管理不当，技术赋予我们的自由可能会成为束缚。在这篇文章中，我们将为您提供一些关键，使您能够利用技术来发挥自己的优势。工作调解是可能的，我们会告诉您如何进行。 技术赋予我们的自由 可能会成为一种束缚 如果管理不当 在许多情况下，工作生活最终优先于家庭生活。发生这种情况的原因多种多样，但有一件事是明确的：我们都喜欢与家人、朋友共度时光……总之，我们都喜欢社交生活，但有时这似乎是一项不可能完成的任务。
