提高生产力是我们所有人都感兴趣的话题。我们生活的竞争世界迫使我们寻找在更短的时间内生产更多或实现更多目标的方法。个生产力技巧一般来说，许多人在提高工作效率方面存在问题。他们在表现上遇到困难，无法找到在相同的时间内做更多事情并取得更多成就的方法。如果您有兴趣学习新技术以提高工作绩效，请下载我们的指南提高公司工作绩效的关键电子书有不同的因素，如干扰缺乏动力时间窃贼等，但如果我们没有指导方针，这可能会导致我们犯下非常严重的错误，甚至达到与预期相反的效果。但在了解如何提高生产力之前，我们必须明确两个直接相关的术语或概念失控和拖延。失控是意志薄弱或违背自己认为最好的事情，而拖延是一种将重要任务推迟到更不相关的任务的艺术，这对我们自己有害。提高工作效率意味着在合理的时间内完成更多的事情。为了做到这一点并避免陷入拖延或失控，有一些适用于我们日常生活的观点可以帮助我们提高工作效率。提高工作效率的个秘诀避免拖延和失控。最好的方法是从当天要做的最不愉快的任务开始。
你也可以通过创建错误的优先顺序来欺骗
自己我们现在处于自动化时代，最好安装一个测量时间的工具。基本的。它应该让我们知道我们在每项任务上花费了多少时间，并了解我们如何管理这些时间以实现我们的利益。设定每日目标和目标。目标明确且现实。如果我们也能制定一个关于如何做到这一点的行动计划，那就太好了。避免诱惑，断开社交网络即时消息的连接，不要花大量时间查看电子邮件等。任何可能造成时间损失的重要原因。建立习惯和时间表。积极主动 阿塞拜疆电话号码 对于提高我们的生产力至关重要。一次专注于一项任务。如果我们同时关注不同的任务，最终就会事半功倍。万事通，无专才。进行每日，您将在会上讨论并讨论当天要执行的任务。它还可以帮助我们注意到一天中哪些时间效率最高，哪些时间效率最低。有些人在早上工作得更好，而另一些人则在下午工作得更好，找到你的并利用它来充分利用它。强烈建议每天安排一系列的休息和断开连接，以恢复体力和欲望。为了提高工作效率，需要牢记的其他要点包括这种生产力体现在执行中。要提高生产力，最重要的是要有意愿。
责任是无法逃避的你必须愿意
相信自己。明确你的目标。不放弃。努力每天进步。使用任务管理器来跟踪我们的日常任务。这样，您将能够以简单的方式计划纠正措施，并且不会盲目地进入远程工作计划。设置与定义监控阶段结束后，就到了进行调整和定义的时候了。在此阶段，一旦您测量了性能，就会开始一个持续改进的周期，因为在每个分析过程之后总会有需要实施的调整和定义。也就是说，情况可能会改变，一开始检测到的需求也可能会变化，或者可 柬埔寨 电话号码 能检测到了不同的需求。反过来，可以得出这样的结论设计的模型需要进行少量修改才能有效。也就是说，在监控之后，您必须了解您的公司需要什么才能更有效地工作。在此阶段，有必要决定要实施的远程办公模型的类型。这一评估决定将基于试点计划中获得的经验和结果，在此期间必须测试不同的模式。项目部署最后，一旦做出了调整做出了定义完善了指标并有了明确的目标，就到了部署到整个组织或已定义的其他领域的时候了。在这里，内部沟通的作用至关重要，因为如果处理得当，它将成为产生变革的杠杆，如果处理不当，它可能成为一堵难以逾越的墙，没有人愿意跳过。的西班牙管理者认为当今衡量生产力的模型不够充分，甚至没有明确定义。
