而易见的事情 为了让您的营销发挥作用，您的 MSP 需要具备一些基本要素。首先，您需要一个好的网站。它不需要是一场复杂的狗和小马表演，但您确实需要展示您的服务、您的专业知识，并提供尝试您的服务的激励措施。当然，如果您有足够的钱，您可以走定制网站路线，但像我们的终极 MSP 网站这样的预构建解决方案是一个很好的起点。 显然，您需要一个徽标、域名、电子邮件、本地电话号码（如果您与非本地企业合作，可能还需要免费电话号码）。口袋里总是装满漂亮又厚重的名片，上面有所有这些信息。 免费优惠 准备好赠送一些东西来鼓励人们让你踏入他们的大门。 您可以将销售会议 称为“免费咨询”，但您会发现，如果您提供 土耳其电话号码 具有更明确价值的东西，您将获得更多关注。网络审核、安全审核、高价值的教育演示和 DIY 交付成果可能会吸引更多潜在客户。 内容 好的内容可以带动流量。当内容以您理想的潜在客户可以理解的方式构建时，就被认为是“好”的。如果您的目标受众是企业主，请避免使用技术术语，而应关注您的服务的价值。如果您的目标是首席信息官，那么您的内容会更具技术性。 你的网站内容不是大学论文——更容易理解比展示你庞大、睿智的词汇（或者，正如人们所说的，你的华丽词句）更令人印象深刻。 内容应该描述您的服务、您的公司、您的价值观，并立即表明您了解理想客户的问题和需求。 您还应该以博客、 公司新闻和荣誉、资源和案例研究的形式积 英国电报号码 极建立一个不断增长的内容库。针对您的理想客户的新鲜、相关的内容将有助于缩短销售周期，吸引更多的自然流量，并为您的营销提供充足的弹药。 时事通讯和电子邮件营销 构建所有这些内容后，您需要通过使用印刷品和电子邮件将其推广给您的客户和潜在客户。我们倾向于为您无权发送电子邮件的潜在客户以及您确实非常想更多地参与的特殊客户和潜在客户保留印刷品，因为印刷材料的成本较高。 每月定期发布的时事通讯展示您最新的博客文章、提示和其他公告是一个很好的基准，当您有要宣布的内容或想要吸引用户进行新的促销或交付时，发送爆炸消息将填补每个时事通讯之间的空白。 社交媒体存在以及持续的社交媒体活动
当谈到企业可以进行的营销时，通常有两个阵营：出站营销和入站营销。虽然两者都有其地位和目的，但了解哪种策略在其任何给定计划中发挥作用对企业大有裨益。让我们一起探讨出站营销和入站营销，看看它们如何使您的企业的促销活动受益。 入站营销和出站营销有何不同？ 让我们首先定义这两种营销方法之间的区别。总而言之，真正的区别在于如何向特定的营销受众介绍公司想要分享的信息： 出站营销向世界传达信息供受众发现，而入站营销则侧重于受众的需求，并通过对这些需求的回答来吸引他们。 出站营销向世界传达信息 供受众发现，而入站营销则侧重于受众成 土耳其电话号码 员的需求，并通过对这些需求的回答来吸引他们。 别担心，我们将更详细地介绍一下： 对外营销 出站营销策略要求您创建一条消息并将其发送到全世界，而不考虑特定的收件人。用军事术语来说，对外营销有点像战略地毯式打击：扔掉大量通用材料，看看会发生什么。 在许多方面，出站营销是更熟悉的营销形式，因为它代表了大多数人在考虑广告时的想法。广告牌、电视和广播广告、报纸分类广告中的空间……所有这些都被视为对外营销，公司广播其所提供的产品，希望有前途的潜在客户能够了解该信息。 入站营销 另一方面，入站营销策略要求您将精力更加集中在内部。为了反映我们之前的类比 入站策略是企业的狙击手 最高价值的目标被突出显示并非常具体地参与。 入站营销并不 玻利维亚 Whatsapp 号码 是简单地将企业的信息传播给人群，并希望有足够多的人坚持下去以产生一些兴趣，相反，入站营销可以让潜在客户更轻松地找到一家已经正确定位的企业，使用博客和网页设计等工具来增加搜索量引擎优化得分。 因此，正如他们的名字所暗示的那样，出站营销与您发送的消息有关，而入站营销与您用来吸引流量的内容有关。 这两种营销策略之间还存在一些其他差异。入站专注于有机地提供问题的解决方案，而出站本质上是基于销售且具有破坏性的。 您的营销应该采取哪种方法？ 一句话：两者兼而有之！ 虽然每种情况都不同，但同时使用入站和出站营销策略通常是好的。
让我问你一个问题：你的普通客户对 IT 了解多少？ 这个问题是一个需要牢记的重要问题，因为它可以帮助您避免在营销方面产生回音室。让我们研究一下 MSP 营销回音室的概念，以及如何避免受到影响。 什么是回声室？ 在Techopedia中，“回声室”一词描述了“通过重复封闭系统来强化某些想法、信念或数据点的情况，该系统不允许替代或竞争的想法或概念自由流动。”换句话说，由于回声室中的人只接收到整个画面的一部分，因此有偏见的观点是唯一可能的结果。 这就是为什么回音室对于您的MSP 营销来说是一个危险的环境。 想一想——在回声室中，你的世界观（在这种情况下 你对营销策略的有效性的 印象）会被你自己的偏见反复强化，任何异 土耳其电话号码 议信息都会被回声室中的人忽视和忽略。 回音室如何影响企业 开发回声室可能会对您的企业及其运营产生一些负面影响，特别是在营销方面。 回声室可能会扭曲您的信息 首先，您的营销需要针对正确的人，讨论正确的事情。重要的是要记住（虽然您很可能正在尝试与企业 IT 部门的成员进行沟通），但您的主要目标是企业的主要决策者 — 可能是总裁或首席执行官，而且他们可能不是最重要的。精通技术。当然，从技术上讲，您提供的技术可能非常令人印象深刻，但您的目标受众并不关心您的业务解决方案所具有的规格 们关心的是使用它们所 带来的好处。 然而，MSP 回声室很可能 阿塞拜疆 Whatsapp 号码 会使用构成 MSP 行业内部词汇的花哨术语，使营销重点关注服务的高级功能。虽然这种消息传递有其特定的时间和地点，但它不应该成为您关注的焦点。 这并不是你的潜在客户有兴趣听到的——特别是因为你的目标受众，坦率地说，并不关心高层次的东西。 因此，如果没有内部每个人的支持，你的营销就会失去其目标，而不是谈论你的潜在客户感兴趣的事情。这也意味着不会考虑对您的营销的客观批评，因为回音室会淹没它。正如我们上面所说，回声室只会强化偏见和假设。 回音室产生自我祝贺信息 让我问你另一个问
料已经发生的那样我们应该停止称它们为肉。事实上这些替代性植物产品通常是通过复制动物肉的外观、感官和风味来生产的。 复制这些属性是有代价的。消费者将为此付出代价因为他们相信食用植物性食品对自己的健康有益。但事实往往并非如此。 其动机当然不是由于植物原料的存在。但这是由于将所有这些物质添加到食谱中以复制传统肉类的风味、质地和其他特性。 脂肪、各种添加剂是复制其特性所必需的。只需检查这些待售食品的标签即可。 为什么植物性产品很重要？ 植物性肉制品之所以重要主要有以下三个原因： 道德原因。消费者不再愿意消费可能导致动物死亡或痛苦的产品； 健康原因。 出于健康原因想要减 少或消除饮食中肉类（尤其是红肉）的消 土耳其电话号码 费者； 可持续性。消费者想要的食物是对生产影响较小的产品例如合成肉。 我们可以找到植物肉的切块可以是：肉丸、汉堡包、肉末、香肠等。 那些旨在复制传统肉类的产品与那些旨在复制蔬菜的产品之间存在明显的区别。 豆类汉堡就是一个例子它具有后者的味道而那些在食用过程中也复制了血液味道的汉堡。 正如我们所看到的感官品质是通过添加或多或少的天然物质而产生的。 植物肉：食品安全风险 至于食品安全方面必须考虑到由于不存在动物组织因此它们通常对一系列病原体不太敏感。 尽管从许多研究来看这些产品似乎存在大量细菌但在生产阶段没有得到充分处理。 需要考虑的重要方面还可能是与化学 风险、植物保护残留 物和重金属等污染物、真菌活动、对新过 尼日利亚 电话号码列表 敏原的敏感性、添加剂的不正确使用有关的方面。 另一个有趣且具有潜在影响力的方面可能是植物蛋白长期替代动物蛋白例如由于大豆蛋白的大量使用。 正如我们在前面的段落中提到的植物性肉类含有与传统肉类不同的原材料并且并非所有植物性肉类都可以被认为是健康的。 下面让我们看看使用这些植物性食品的主要优点和缺点： 优点：吃肉尤其是红肉可以降低患心脏病和癌症的风险。使用替代产品将使我们能够在农场的环境影响和动物福利方面采取影响较小的策略； 缺点：植物性肉类的钠含量可能较高。存在大量物质这是复制特性和正确食用所必需的。这些产品的成本可能比传统食品高得多。
当你想要进行高效的人才管理时，遵循理论和陈词滥调并不是最可取的。今天我们将了解如何揭穿有关人才的最相关的神话。人才管理理念照片来源的钢笔财务分析人才管理对企业来说是一个挑战。这一挑战的主要组成部分在于模型的清晰演变，这些模型使许多人失去了方向，因为在这个问题上发生的变化的疯狂节奏，这些变化总是由内部因素和外部因素决定。组织外部。如果您对此主题感兴趣，请下载我们的免费人才管理指南下载免费的电子书“如何管理公司人才”关于人才管理的一些可能最有害的误解是高级职位与人才齐头并进高管管理角色领导者他们可以是有才华的员工，是的，但他们肯定不是唯一的。人才管理政策民主化意味着通过纳入整个组织结构而不仅仅是精英来扩大成功。关键是绩效，这必须成为寻找人才的方向，而人才将成为管理政策的受益者。您知道生产力软件可以检测出最优秀的员工吗单击此处尝试来查看。只有跨国公司才需要担心人才管理这种误解与认为人才管理应由人力资源部门负责的观念有很大关系，而这是许多中小企业所缺乏的。 然而，正是这些可以最快地从良好管 理该资产中找到好处，因为人才管理是防止人员流动的首要任务。正确管理人才意味着在许多方面节省开支，例如培训新候选人。人才管理政策设法建立员工忠诚度并让他们致力于组织的使命，这会显着影响他们的生产力。管理人才是让自己在内部和外部竞争中脱颖而出的好机会。人才管理成本高昂诚然，一切都有成本，但不管理的代价更大。无论如何，人才管理的一些前提是免费的，有助于降低员工流失率，同时保证人们 土耳其电话号码 的忠诚度致力于营造一个没有消极情绪的健康工作环境，培养人际关系直属上司或与同事的关系不好是促使员工寻找新工作的主要原因之一因此，必须增强对社区的归属感。有竞争力的薪酬调整市场薪资是一个很好的措施，可以在分析行业薪资后开始考虑。改善沟通除了避免误解和错误之外，促进沟通还可以创造一种信任感，从而重申对员工共同使命的认同感。帮助每个人发展为他们提供在公司及其可能性领域的职业生涯中成长和展示自己所需的一切。以零成本培养人才是可能的。在危机时刻，我们必须寻找智能且原创的解决方案。例如，邀请合作者参加管理委员会会议不需要任何费用，而且可以帮助您了解很多事情”力拓人力资源项目总监éé评论道。对于人力资源副总裁é来说，“人才管理首先是时间和管理。 它并不昂贵，而且可以做出很大的贡献 才管理关键是技术科技有利于发展，因此科技是人才管理的有力盟友。然而，它需要一个计划，这就是为什么你必须始终与策略齐头并进。如今有许多技术工具，例如用于衡量人员绩效的软件，它们通过为决策提供依据并保证客观性来伴随人才管理流程。然而，法国家乐福集团人才管理主管表示，拥有最好的工具而不将其融入公司 洪都拉斯 电话号码 的全球框架是一个错误。他认为“工具的使用是必要的，但还不够。关键在于管理投入。事实上，他评论说，要向管理层解释部门内人才管理的挑战，“我们必须避免谈论技术解决方案，而专注于业务和战略，将这些方面转化为人力资源目标。”是否证明在战略框架之外使用技术工具会导致灾难性结果人才管理由人力资源部全权负责人才管理不仅仅取决于人力资源，也不应该局限于组织架构内的精英。这件事必须横向涉及公司。理想的情况是它是全面的并达到各个级别。为了实现这一目标，您可以开始给予经理和中层管理人员更大的自主权，让他们根据绩效留住人才实现这一目标需要为他们提供适当的解决方案和工具，使他们能够衡量员工的绩效和生产力。优化资源并审查流程确保有潜力的个人拥有他们需要发展的东西。
