MSP 营销:如何对您想要的关键词进行排名

当您在 Google 上搜索您作为 MSP 提供的服务时,是否找到了您的业务?您的竞争对手是否对您认为需要吸引更多客户的关键字进行排名?在向我们介绍您的 MSP 营销之前,请花点时间了解一下您的关键字没有排名的原因以及可以采取哪些措施来改变它。 为什么我的 MSP 排名没有(在此处插入关键字)? Google 的核心目标是为使用搜索引擎的用户提供最佳体验。他们为任何特定搜索显示的结果都基于谷歌倾向于保密的各种因素。 Google 使用了 200 多个臭名昭著的秘密因素,但其中最重要的是内容、用户体验和社交证明。 内容非常不言自明。   您需要清楚地描述您的 服务和产品、您提供的产品、使您脱颖而 比利时电话号码 出的因素以及潜在客户的期望。如果你不谈论你所做的事情,你就不会获得排名。您还需要以对受众有意义的方式解释您的服务。毕竟,他们正在寻找你。避免使用行话 – 如果您是 MSP,那么您的理想客户通常并不关心您用于虚拟化服务器的工具,他们只是希望自己的技术能够发挥作用。 用户体验有点复杂。您的网站需要具有移动响应能力、易于导航并提供良好的整体体验。 Google 喜欢看到用户在您的网站上花费时间。如果您没有提供良好的体验,人们就不会点击您的网站。当然,糟糕的内容也会降低您的用户体验。 社会认同在这里更多的是一个通用术语。 Google 正在寻找其他人为您提供担保,无论是通过合法的评论、社交媒体还是来自信誉良好的网站的链接。 收集评论和制作可靠 的新闻稿可以帮助实现这一点,并确保您与当地 台湾Whatsapp号码 同行团体和商会保持积极联系,前提是他们拥有良好的在线形象。 当 SEO“专家”承诺您的网站将出现在 Google 的第一页时,他们会使用此过程的一种变体来让您将关键字排名为第一页结果。他们选择您的竞争对手未使用的关键字,并使用灰色甚至黑帽 SEO技术对其进行推广。除了冒着激怒谷歌的风险之外,这种策略的问题是,如果你的竞争对手对使用这个关键词不感兴趣,那么它们的价值就值得怀疑。如果您的关键字无法产生潜在客户,那么即使它们将您的 MSP 置于 Google 第一页,它们的价值也是有限的。 SEO是一种排名竞争。排名高于您的竞争对手可能在这三件事中做得更

内部链接对于 MSP 网站成功至关重要

网站的目的是推广您的托管 IT 服务。但是,如果您无法让访问者留在您的网站上,您就无法推广您的 MSP。内部链接允许访问者通过访问您引导他们访问的其他页面来了解有关您的服务的更多信息。访问者在您网站上停留的时间越长,您将他们转变为客户的机会就越大。 什么是内部链接? 内部链接是您网站页面上链接到您网站内其他页面的链接。虽然从技术上讲,您的菜单由内部链接组成,但我们讨论的是内容中的上下文链接,这些链接可以在用户阅读时引导用户浏览您的网站。   内部链接引导访问者访问 您认为对您正在尝试开发的叙述至关重 比利时电话号码 要的内容。将访问者引导到重要信息而不是指望他们偶然发现它可能是有益的。内部链接通过帮助读者更好地理解您提供的服务与您在网站和博客中发布的信息之间的联系来补充内容。 为什么 MSP 网站需要内部链接? 正如我们之前提到的,访问者在您的网站上停留的时间越长,您将他们(或将他们转化)为合格潜在客户的机会就越大。通过向访问者提供更多信息,内部链接是保持访问者参与度的有效方式,从而使他们更深入地了解网站。结果是他们停留的时间更长并降低了网站的整体跳出率。 看看我们在那里做了什么?   我们将合格的潜在客户 链接到我们认为有用的另一篇博客文章。如果您读到 秘鲁 Whatsapp 号码 这里,您可能还没有掉进这个兔子洞,但有些读者可能已经掉进去了。 在网站上实施内部链接的另一个好处是,Google 等搜索引擎会跟踪链接到相应的链接页面。这使搜索引擎可以更好地了解您的内容和相关服务之间的关系。这些见解将使搜索引擎能够更好地理解您的内容上下文,从而更轻松地向搜索者提供您的网站作为其查询的答案。 内部链接如何使网站受益? MSP 对于潜在客户开发的一个常见观察是,企业通常不知道什么是托管 IT 以及它如何使他们的业务受益。当公司进行搜索时,他们正在寻找问题的解决方案,而不一定是解决问题的服务。在寻找答案的过程中,企业首次引入了托管 IT。

为什么我的网站不足以营销我的 MSP?

多 MSP 认为既然他们有了网站,潜在客户就会开始涌入。不幸的是,现实是网站只是潜在客户生成的第一步,而不是终点。 MSP 需要认识到,营销其业务需要的不仅仅是一个网站;还需要一个网站。这就是原因。 为什么我的网站没有吸引潜在客户? 关于开发网站的最大误解之一是,一旦您的网站完成,客户就会开始蜂拥而至。不幸的是,现实情况是您的网站不仅是互联网上超过20 亿个网站之一,而且您还在竞争(取决于您所在的位置)与数十或数百个竞争对手的网站合作,以吸引潜在客户的注意。 仅仅因为您的网站存在并不能保证任何人都会找到它,更不用说它会产生您发展业务所需的潜在客户。   当我们考虑到有多少网 站时,就不难意识到突破噪音并希望潜 比利时电话号码 在客户偶然发现您的网站是多么困难。您不能指望通过被动等待潜在客户找到您来获得潜在客户的注意。 当你问“为什么我在谷歌上没有排名第一?”这是因为在很多方面,你需要成为第一。您的网站、您的业务以及您的整体形象都必须是最好的。 为什么您的 MSP 网站对您的业务成功至关重要 您的网站是传达托管 IT 服务如何使企业受益的主要工具。您网站的目标是成为公司寻求业务技术问题解决方案时的第一个联系点。考虑到这一点,必须认识到,尽管您的 MSP 网站作为潜在客户生成工具非常重要,但您的网站只是营销策略的一部分,而不是营销 策略。 正如您现在所知,大多数接触消费者的传统营销方法已经被在线营销作为潜在客户开发的主要来源所取代。事实上,大多数人都希望企业拥有一个高质量的网站。   设计不当的网站可能 会关闭潜在客户,甚至 Google 也可能决定不 西班牙 Whatsapp 号码 将您的网站显示为搜索结果。 如果企业在 Google 上搜索时找不到您的网站,那么无论出于何种目的,您的企业都不存在。这就是为什么作为您迟来的新年决心的一部分,我们建议的第一件事就是检查您的网站并确保其遵循MSP 网站的最佳实践。然而,无论您如何分割它,如果您希望您的网站为您服务并最终为您的企业创造工作,您就必须营销您的网站。 营销您的 MSP 网站的 5 个步骤 以下 5 个提示可帮助您将 MSP 网站展示在受众面前: 1. 投资 SEO: SEO 仍然是让 Google 注意到您的网站的主要方法,因此也是企业寻求技术问题解决方案的主要方法。虽然 …

了解项目管理的 4 本书

我们想推荐四本我们喜欢的项目管理书籍。通过这四种适合各级管理的替代方案来了解项目管理,无论您是初学者还是综合专家。 4本项目管理书籍.png 书籍是无限的知识源泉,因此,我们提供了由著名作者撰写的四本书籍,您将通过它们发现提高组织和管理技能、学习激励员工、克服障碍并有效实现目标的新技术。你的团队的那些。 小型企业项目管理 项目管理-这本书读起来既有趣又轻松,以专业的实践经验为基础,简化了项目管理哲学背后的概念。本书为您提供了一系列需要做和思考的事情以及简单的技术,无论您在组织中的角色如何,您都可以在自己所处的任何领域使用这些技术。 本实用指南基于现实世界的经验,跳过了复杂的理论,直接切入了打造有效项目的核心内容。 小型企业项目管理提供了简单且可重复的实践,用于在小型环境中规划、执行和控制项目,在这种环境中,单个团队成员能够使用适当的工具在项目中执行不同的任务。 您知道有关项目管理的 10 本最佳书籍吗?从这里下载我们的免费电子书 拿破仑谈项目管理 拿破仑.jpg拿破仑·波拿巴的哪些特质促使知名领导人研究他的原则和冒险经历?项目经理可以从拿破仑的成功和失败中汲取哪些教训? 《拿破仑谈项目管理》探讨了拿破仑成功背后的关键原则,将他学到的一切应用于现代项目管理和各个级别的领导力。 本书解释并详细介绍了拿破仑在战争 中取得巨大成功的六项原则:准确性、速度、灵活性、简单性、品格和道德力量;以及必须注意并及时发现的四个警告信号:权力、过度热情、缺乏有效的领导者和不平衡的生活方式。本书中讨论的所有概念现在都可以应用于任何项目的管理,并且在军事场景和新产品的开发或任何疾病的治疗方法的研究和发现中都很有用。 你客观地 比利时电话号码 知道你在每个项目上投入了多少时间吗?使用 工具免费查看 精简版项目管理 项目管理-lite.jpg项目管理精简版仅包含项目管理最基本的概念,没有可能会减慢、混淆或使新的或临时项目专业人员阅读起来更加困难的词汇。本期是一本生存指南,它将帮助任何人以高成功率开始、执行和完成一个项目。通过实用的方法阅读它,邀请读者立即将概念和说明应用到相关项目中。 本书的第一章介绍了有关项目是什么以及如何正确启动项目的基本概念。后来我们找到了关于如何规划项目的部分,对如何工作或执行计划的广泛讨论,以及最后如何正确地结束它。还有关于如何管理时间、利用技术以及获得工作团队支持的其他内容。 非官方项目经理的项目管理 非官方下午 您是否因为没有接受过项目管理培训而现在需要它而感到担心?这本书?非官方项目经理的项目管理?可能是你的解决方案。 专家了解领导力对于实现项目的重要性,并解释说人员或工作团队是成功公式的基本组成部分。 ?非官方项目经理的项目管理?改变您对项目管理的思考方式,并为有效的组织设定新的基准。支持并认可每 玻利维亚 电话号码 位员工在项目工作中所扮演的角色。 这份副本最好的一点是,它涵盖了作为项目专业人员取得成功所需的所有基本领域,而且整个解释很容易阅读和理解。没有历史数据可能影响的另一个因素:交货时间。低估团队完成工作项目所需的时间可能会导致延误和无法在截止日期前完成交付。 估计不一定是一门艺术;它是一门艺术。可以是一门 科学 由于使用项目管理工具,项目经理只需单击一下即可获得有关项目状态的报告。他们可以分析所有花费的时间,了解这些时间都花在哪里,并将其与他们最初的计划进行比较。有了所有这些信息,您就可以确定下次需要改进的地方。 现在项目数据是可见的且可操作的。