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中取得巨大成功的六项原则：准确性、速度、灵活性、简单性、品格和道德力量；以及必须注意并及时发现的四个警告信号：权力、过度热情、缺乏有效的领导者和不平衡的生活方式。本书中讨论的所有概念现在都可以应用于任何项目的管理，并且在军事场景和新产品的开发或任何疾病的治疗方法的研究和发现中都很有用。 你客观地 比利时电话号码 知道你在每个项目上投入了多少时间吗？使用 工具免费查看 精简版项目管理 项目管理-lite.jpg项目管理精简版仅包含项目管理最基本的概念，没有可能会减慢、混淆或使新的或临时项目专业人员阅读起来更加困难的词汇。本期是一本生存指南，它将帮助任何人以高成功率开始、执行和完成一个项目。通过实用的方法阅读它，邀请读者立即将概念和说明应用到相关项目中。 本书的第一章介绍了有关项目是什么以及如何正确启动项目的基本概念。后来我们找到了关于如何规划项目的部分，对如何工作或执行计划的广泛讨论，以及最后如何正确地结束它。还有关于如何管理时间、利用技术以及获得工作团队支持的其他内容。
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