管理项目成本时，您的目标之一是实现尽可能最高的投资回报。要了解您的项目是否有利可图，唯一的方法是完全准确地了解与您的项目相关的成本。项目的盈利能力计算项目成本=了解项目的盈利能力了解和计算项目成本对于正确管理预算并取得成功至关重要。这将使您知道是否：该项目通过减去估计的成本和收益（您将向客户收取的费用）来盈利如果这个项目值得您有执行它的预算如何估算项目成本？为了控制项目成本，您必须考虑：所有参与该项目的人员的每小时成本。完成项目所需的总工作时间与项目相关的可能费用显然，这些估计应该定期审查，因为它们可能会随着项目开发的进展而改变。拥有能够准确、实时计算这些成本的工具非常重要。材料和运营成本很容易衡量，但衡量人员成本要复杂得多。工资成本是成本中最重要的部分之一，因此客观地衡量工作时间至关重要。太多的组织都有粗糙的系统（时间表），员工在一天结束时甚至每周填写一次。为了获得准确的数据，应使用允许将每小时成本和每小时计费价格分配给每位员工的软件。
为了获得人力资源的总成本该工具应
该自动测量人员的总工作时间，并将其乘以每个员工的每小时成本。技术的使用不仅使我们能够避免近似和错误，还减少了员工的手动报告时间，为组织提供了更大的数据客观性和工作时间的优化。如何评估进展是否与预测一致？为了确保项目的开发与交付期限保持一致，您还需要有一个工具，可以让您将每项任务的预计时间与实 哈萨克斯坦电话号码 际工作时间进行比较。项目由一组相互关联的任务组成。某些任务执行的延迟可能会对整个项目的进展产生影响。您必须检查任务的完成情况是否偏离了计划日期，如果是这样，您将不得不重新调整计划并重新考虑资源分配，以免延误约定的交付日期。客户不仅重视所提供的服务/产品的质量，还重视供应商的准时性。灵活的工作时间：许多公司的彻底改变 灵活的时间表将代表许多公司的根本性变革。事实上，在大多数情况下。起初，作为老板或经理，我们可能只考虑可能的缺点。灵活的工作时间可能导致员工缺乏纪律，这是它引起的主要疑虑之一。但说实话：归根结底，弹性工作时间并不是缺乏纪律的原因，而是利用了弹性工作时间的员工。
当然如果您是老板或经理您现在脑海
中肯定会浮现一系列面孔，而您根本不想给他们这么多的时间自由。但想一想，您是否对所有员工都担心这一点？答案可能是否定的。事实上，即使是大多数员工也可能不会利用灵活的工作时间来逃避工作。只有少数人最终能做到这一点。您是否要阻止绝大多数由优秀专业人士组成的人享受应有的设施，例如专门为他们提供的灵活的时间表？ 您认为灵活的时间表是一个坏主意吗？你错了 如果您认为灵活的工作时间和员工控制 马耳他 电话号码 是不相容的，那您就错了。在本文中我们将解释原因。因为担心少数人缺乏纪律而拒绝实行灵活的时间表是没有用的。那些想要离开的人会这样做，无论有没有灵活的工作时间（你真的认为在办公室里控制他们更容易吗？你可能错了），而那些做好工作的人永远不会有优势。这是不公平的，避免公司中的不公平现象应该是首要任务。 那么，下面我们就来给大家介绍一下弹性工作制对于员工来说有哪些好处。 员工弹性工作时间的优势 我们介绍为贵公司员工提供灵活工作时间的主要优势。 他们促进工作与生活的平衡 当今任何公司都必须促进工作与生活的平衡。每个公司都有社会责任：必须关心员工的福祉。
