建议通过创新愿景来利用“少即是多”这句话，专注于个人和专业层面上真正必要和重要的事情。本质主义您是否曾经发现自己在信息过载中挣扎您是否曾在工作中感到被低估或未被充分利用您是否曾在办公室感到忙碌但效率低下如果您对上述任何一个问题的回答是肯定的，那么您的出路就是成为本质主义者。硅谷一家领导力与战略机构的首席执行官格雷格麦基翁在本质主义一书中展示了如何实现他所说的对“更少”的严格追求，他曾在苹果谷歌和学习过课程。成为本质主义者是一种有纪律的思维方式。它意味着挑战“我们可以拥有一切”和“我必须做一切”的核心假设，代之以追求“在正确的时间以正确的方式做正确的事”。通过对重要的事情应用更具选择性的标准，对“更少”的追求使我们能够重新控制自己的决定，从而将我们的时间精力和精力用于为重要的目标和活动做出尽可能最大的贡献。麦基翁利用与世界上最具创新性的公司和组织的领导者合作的经验和洞察力，向您展示如何将本质主义付诸实践在自己的生活中，这样您也可以取得伟大的成就。批评者怎么说«格雷格麦基翁认为，答案在于减少生活的必需品。
他无法告诉你什么对每个人来说都是必
不可少的但他可以帮助你赋予你的生活意义。——丹尼尔平克，销售是人性与动力一书的作者。“本质主义提供了简洁而雄辩的建议，告诉你如何确定什么对你来说最重要，以及如何运用你的能量，以便最终给你带来更大的回报。”——里德霍夫曼，联合创始人兼董事长，纽约时报畅销书一书的作者。«本质主义是解决生活中最大难题之一的关键如何做得更少，成就更多对于任何致力于成功的人来说，这是一本及时且必要 尼日利亚电话号码 的读物。所以停下你正在做的事情并阅读它。——亚当格兰特，沃顿商学院教授，畅销书给予与索取的作者。“凭借精要主义，格雷格麦基翁为我们的项目成功提供了宝贵的指导。”——蒂姆布朗，布朗公司首席执行官。«作为一个自称的极简主义者，总是想做所有事情，这本书挑战了我并改善了我的生活。如果你想工作得更好，而不仅仅是更努力，你也应该阅读这本书。——，纽约时报畅销书美元创业公司的作者。免费试用自动管理您的项目衡量项目的时间和盈利能力关于作者格雷格麦基翁在致力于进入硅谷并培训经理时，自己发现了成功如何引导你走向最直接的失败，无论是职业上还是个人上。格雷格认为，问题的根源在于我们能够应对一切的错误观念。有时，人们和管理者会取得成功，但很多时候，许多人会被期望压垮，改变他们的行为方式，最终忘记了以前和最初是什么让他们成功的。
受到设计师“更少但更好”理念的启发
在他的精要主义以最小的努力实现最大的结果一书中提出了一个秘诀，包括如何发现最相关的内容如何完成无关紧要的事情以及如何设定执行指南的实用建议无需太多牺牲。实际上，企业家和商人是一样的，但每个概念实际上都有不同的内涵。企业家的概念是最适合小企业的形象，现在我们将解释原因。如今，许多人决定自己创业，冒着资本 拉脱维亚 电话号码 和梦想的风险，有两个具体目标获得一定的盈利能力和自己当老板。创办自己的企业就相当于成为一名企业家，但由于今天这是一个近乎消极的概念，所以我们更愿意谈论企业家。现在做一名企业家比做一名商人积极得多，但是有什么区别呢企业家和商人的区别企业家的特点是整天工作。你的项目就是你的生活，因此，没有假期，也几乎没有休息时间。假设该项目有一系列需求，很多时候不能等到明天。另一方面，雇主非常清楚自己的议程工作安排以及加班的原因。但目标是尽可能在下午离开办公室。虽然商人通常不愿意在公司中实施重大技术变革，但对于企业家来说，数字化开展业务至关重要。
