近年来，我们一直致力于创建开放式办公室，以促进员工之间的互动。然而，最近的研究表明，没有足够的隐私会损害生产力团队合作和员工敬业度。开放式办公室近年来，许多办公室都建立了开放的工作场所，员工可以并肩工作，这样面对面的互动不仅受到鼓励，而且成为一项基本要求。虽然这些开放空间有其好处，但办公家具公司的一项新研究表明，努力鼓励在某些情况下，强迫创造力可能会产生相反的效果，特别是当这些努力涉及对员工隐私的攻击时。下载免费电子书商业移动性，成功的关键工作空间总监表示“无论是在工作中还是在公共场合，与更多人相处的需要和隐私的需要都是人性的基本需求。员工为协作付出的努力越大，独处时间就越重要然而，许多公司未能实现这种平衡，因为人们倾向于认为工作空间越开放，员工对办公室的满意度就越高。事实上，只有的员工感到“非常满意”根据对超过名在不同类型办公室工作的员工进行的调查，他们对自己的工作环境有不同的看法。毫不奇怪，拥有更多隐私的员工感觉更投入，的员工表示他们能够更轻松地集中注意力。
相反，隐私较少的员工对自己的工作
环境更加不满意，同时参与度也较低。因此，办公室的类型与公司的士气之间存在着关系。你的生意不景气吗取得商业成功取决于您，现在就使用工具免费查看。开放式办公室的负面影响的报告消除了有关开放式办公室的其他误解企业无需创建私人空间即可节省资金太多的隐私会让员工在办公室中被孤立，没有任何隐私会让员 科威特电话号码 工感觉过于暴露，这对他们对公司的承诺以及他们的认知情感甚至身体健康构成威胁。它非但没有促进团队合作，反而阻碍了员工的关键能力员工很快就能适应该类型办公室的环境许多研究表明，人类在多任务处理方面效率不高。尤其是在联合办公空间中，那里充满了可能降低生产力的干扰。声称，工人至少每分钟就会被其他工人或电子通讯打扰一次。更糟糕的是，可能需要长达分钟才能完全返回到我们正在执行的任务。这些办公室产生更好的想法协作是头脑风暴过程的关键，但开放式办公室并不能保证创新想法。在某些情况下，群体思维会扼杀原创想法，导致人们追逐普遍共识而不是提出自己的观点。
办公室设计没有理想的解决方案
相反，公司必须提供各种工作场所，以满足在任何给定时间每项任务的需求，无论是个人还是团队。最近，办公室设计寻求实现平衡并解决过度暴露和隔离的问题。我们必须记住，营销机构的需求与科技初创公司或律师事务所的需求不同，因此其工作环境应该足够灵活，以促进员工之间的协作和讨论，但又不至于把概念走得太远。未定义风险或机会是去年项目管理失败的主要原因之一，发生率为。你是设法预防风险还是直接承 挪威 电话号码 担风险项目管理中的风险管理当我们开始管理项目时，手头有项目管理知识体系手册是必不可少的，它是由研究项目管理的国际组织项目管理协会创建的。这份文件被专家认为是项目管理的圣经，但虽然它非常有用，但它也是一本需要花时间阅读的厚重手册。我们必须像重视人才管理一样重视风险管理。因此，在本章中，我们根据项目管理协会的指南，为您总结了应用于项目的风险管理的最重要方面。下载我们的免费电子书衡量盈利能力的个关键指标项目风险管理方法风险管理是我们用来管理任何行动所产生的不确定性的方法，对于业务行动来说，它变得更加重要。
