提高组织的工作绩效必须成为业务战略的主要支柱之一。只有这样，您才能最大限度地提高生产力，提高效率，并在规定的时间内实现您的目标。劳动绩效当听到生产力工作时间一天的长度时，比较西班牙欧洲和美国之间的数据是很常见的，但所有这些变量与工作绩效有什么关系呢我们可以讨论某些情况下的等效性吗一个可以在没有另一个的情况下发生吗根据西班牙皇家学院的说法，工作绩效或生产率是生产内容与使用手段如劳动力材料能源等之间的关系。然而，这并不是这些术语的唯一定义，还有其他更具体的定义由于结果与获得结果所用的时间之间的关系因此，获得期望结果所需的时间越短，系统的生产力就越高。或者将使用的资源量与获得的产量联系起来的效率指标。在商业世界中，生产力由工作绩效决定，工作绩效是实现的目标目标任务与实现这些目标所需的时间以工作质量为单位之间的关系考虑到最重要的变量是人即人力资源，负责执行职位或工作的职能。在公司的工作表现那么为什么企业没有最佳的工作绩效呢这可能是因为你的资源没有得到优化，无论是在人员层面还是在收入层面。
然而，尽管第一个因素可能难以衡量或量化
但它是公司最重要的资源，推而广之，也是最需要照顾的资源。根据我们的经验，我们可以肯定有一个简单的公式可以非常准确地概括工作绩效或生产力的概念技能专注策略生产力能力重点策略生产力该公式是根据三个变量制定的产能重点和战略，阐明了生产能力和优化可用资源的方式。这些要素如果正确组合，可以取得更多 牙买加电话号码 更好的结果。我们不能忽视这样一个事实简单地说，工作绩效是一个与资源成本和结果或生产相关的比率。因此，最常见的错误是仅衡量最终产品目标的实现情况或相同的情况，衡量产量工作小时数工人数量，而不是生产率。提高工作绩效意味着提高盈利能力公司发展和提高盈利能力的唯一途径是提高您的绩效或生产力。对于什么需要测量和分析。获取数据使我们能够了解公司的状况及其未来的预测。值得注意的是，这种绩效分析必须从工作时间的质量角度进行，而不是基于数量标准，因为从逻辑上讲，并非所有时间都是富有成效的，也不是所有时间都平等富有成效。也就是说，必须考虑生产力的效率而不仅仅是生产的数量。
问题在于大多数公司都过于关注数量和数量
在衡量组织的生产力和职能时，定性生产力指标被搁置一边。这种错误最终会增加偏差，使组织无法实现其目标，从而阻碍其正常进步和成长。解决方案是在数量和质量之间找到平衡，因为会有更多的定量值，也会有更多的定性值，并且必须将所有这些值都考虑在内。有一些工具可以通过生产力测量软件例如的帮助公司实现这种平衡，该软件生成客观数据来识别所犯的缺点或错误，促进持续改进策略并有利于每个专业人员的工作绩效。人力资源 秘鲁 电话号码 部门必须拥有适当的工具才能使远程办公计划正常运行。有了我们今天提出的这些工具和应用程序，在家工作不再是员工的障碍。报名参加远程办公主页工具免费下载完整的电子书并有效地开始远程办公远程办公是一种为公司和员工带来多重优势的工作方式。不幸的是，公司似乎不敢采取步骤在其组织中自然地实施它。虽然在欧洲和美国，我们谈论的实施率超过，但在西班牙，只有的公司为员工制定了远程办公计划。远程办公的要点在，我们希望贡献自己的一粒沙并促进此类工作。因此，我们在下面提出了种我们认为必要的工具和应用程序，以便能够在家工作而不影响生产力。可以帮助您衡量远程办公项目。在此申请免费试用。保管箱代表了在线存储领域的一场革命。
