工作绩效是我们作为一家公司需要了解的关键指标之一。最佳评估将告诉我们作为一家公司，我们处于什么位置，以及我们需要改进哪些方面。 评估工作表现 为什么衡量时间的公司更成功？从这里下载我们的免费电子书 员工的工作表现必须是任何公司的首要任务。这是一个与我们企业的生产力或盈利能力同样重要的问题。我们必须清楚如何提高员工的绩效，因为业绩的取得和公司的成长都取决于此。不幸的是，目前许多公司都没有充分衡量绩效问题。在今天的帖子中，我们将为您提供一些正确评估工作绩效的关键。 评估工作绩效应考虑的因素 你的工作质量 员工的工作质量是评估其工作绩效时要考虑的关键因素之一。但这可能会引出另一个问题。什么是品质？最重要的是，如何衡量质量？我们可以将优质工作视为为实现目标而正确开展的工作。过于完美主义无助于工作质量的提高。我们必须投入尽可能少的时间，尽力完成我们所承担的任务。我们都曾经或曾经有过一位过于完美主义的同事，他花费大量时间来完成那些本应在更短的时间内解决的任务，以确保公司的正常运作。
这种完美主义甚至可能适得其反因为陷入遍又
一遍地调整某些东西的螺旋中可能会产生相反的效果：我们最终会让本来好的事情变得更糟。 效率 效率与上一点密切相关。高效的工作将前面的一点（即高质量）与尽可能少的资源投资结合起来。只有高效，我们才能取得商业成功。完美主义者的例子在这方面是关键。过度的完美主义是效率的最大敌人之一。优秀的专业人士必 多米尼加共和国电话号码 须日复一日地努力寻找质量和效率之间的平衡。所寻求的目标和要完成的工作可以是一个很好的规模。在日常生活中，我们会遇到许多或大或小的任务。当然，您不会像对待要传递给同事以便他可以与他们联系的公司列表那样，在整个公司面前介绍去年的收入时同样小心。原因很明显：第二个是例行任务，只是一个程序，以便您和您的伴侣可以继续工作。第一个演讲将对整个公司产生全球影响，并且不会像其他演讲一样进行。您的伴侣只需要一份姓名和电话号码列表，他不会介意您将其以布局形式提供给他，或者只是复制并粘贴到 Excel 中（后者可能是最佳选择）。但呈现去年的收入需要适当的准备。
许多人会感到紧张除了正确地呈现它之外您
还必须以足够的完整性和严谨性来处理它，而不是在简单的中。 如果您有兴趣测量项目的时间并分析其盈利能力，您需要一个自动且客观的工具。免费试用 并开始改进 实现的目标 最后一个因素将结束我们在评估工作绩效时必须考虑的因素清单。然而，这个因素并不像前面的那么简单，原因很简单：它不仅仅取决于工人。员工是否完 韩国 电话号码 成高质量的工作，是否优化资源支出，取决于员工。您可能会遇到其他同事或工作流程造成的障碍。举一个非常简单的例子：工作人员在短时间内制作出高质量的报告，并且必须以印刷形式呈现。但当你走到打印机前时，发现有些同事每人打印了几十张。该员工本来应该在当天早上提交，但由于打印机繁忙，该作业最终在截止日期之后提交。这降低了效率，因为工作很好，但需要更多时间。然而，并不是工人缺乏远见而需要更多的时间，而是他遇到了一个无能为力的障碍。所以即使在质量和效率方面，一切都取决于员工。有了目标，就更不用说了。 它可能发生，而且不断发生。工作做得正确、高效，但目标没有实现。
